Выполняя управляющую роль, staff lead должен быть опытным программистом. Он знает код, разбирается в технических решениях, созданных исполнителями в команде, при необходимости, может принимать участие в разработке. Как правило, на эту должность обычно принимают специалистов с уровнем не ниже senior. Выбор тимлида из программистов внутри компании является наилучшим вариантом. Уже знакомый с процессами, он способен легко лидировать в команде. Однако не все сеньоры готовы взять на себя роль тимлида, в этом заключается главная проблема.

обязанности тимлида

Каждый день тимлид сталкивается с несколькими самыми распространенными обязанностями. Он должен уметь устанавливать ясные стандарты и процедуры разработки, чтобы программисты знали, какие требования к ним предъявляются. Также тимлид обязан систематически осуществлять проверку соблюдения этих норм, иначе результаты работы будут несовместимыми и бесполезными.

Кто Такой Тимлид И Какие У Него Задачи

Это важно для того, чтобы он мог обучать других разработчиков и самостоятельно решать поставленные задачи. Разработка архитектуры проекта и создание основы для будущего кода – это тоже ответственность тимлида. Он также контролирует, чтобы результат, полученный от программистов, соответствовал задуманной идее. Мы много пишем о том, как можно развиваться в востребованных направлениях, в блоге Edutoria есть отдельная рубрика про карьерный рост.

обязанности тимлида

Вы также можете предложить членам своей команды сделать то же самое и выбрать подходящую для них стратегию тайм-менеджмента. Да, тимлид несет ответственность за общие успехи и неудачи команды. Его задача — обеспечивать успешное выполнение задач и достижение целей командой, а также анализировать и устранять причины неудач. Таким образом, занимаясь разносторонней деятельностью, руководитель команды понимает как текущее направление работы, так и будущее направление развития команды.

Они знают, как правильно писать код и учат этому других разработчиков, выполняют код-ревью, разбираются в смежных областях (тестирование, архитектура). Teamlead отвечает за проект в целом — от формирования команды разработчиков и участия в составлении технического задания до анализа кода и презентации готового продукта заказчику. Занять позицию руководителя могут бэкенд- или фронтенд-разработчик, QA-инженер, системный аналитик. Зато можно стать высококвалифицированным программистом, получить опыт и развить необходимые gentle abilities. Тимлид должен быть экспертом в том стеке, который использует команда. Но в случае форс-мажора лидер должен быть способен заменить любого члена команды хотя бы на уровне поддержания жизнеспособности проекта.

Чего Точно Не Будет В Обязанностях Тимлида

Занять этот пост обычно предлагают самому опытному разработчику или руководителю отдела, в небольшом стартапе – техническому директору или начальнику SEO-отдела. В крупной компании разработчики могут сформировать сразу несколько команд, тимлид обязанности каждая из которых получит своего формального тимлидера. В таком случае для руководства лидерами команд учреждается дополнительная должность – тимлид тимлидов. Конечно, не каждый сеньор рано или поздно занимает должность руководителя.

Чтобы избежать всех этих подводных камней, стоит заранее задавать уточняющие вопросы. Ещё на этапе собеседования важно интересоваться не только тем, сколько вам будут платить, но и тем, какие могут быть штрафы и поощрения, что ещё будет влиять на вашу зарплату. Больше информации https://deveducation.com/ об управлении командой и своём развитии можно получить на профильных курсах, например, «5 неочевидных аспектов лидерства» на Edutoria. Безусловно, некоторые требования к лидеру будут изменяться в зависимости от специфики сферы, в которой оперирует его команда.

  • В отличие от тимлида, проджект-менеджер сконцентрирован непосредственно на проекте.
  • В итоге, не существует универсального набора качеств для лидера.
  • Тимлид отвечает за создание коллаборативной среды и определения направления развития конкретного проекта или программы.
  • Некоторые отвечают за планирование процесса и определение бизнес-задач, другие занимаются обучением и наймом, активно подбирают и натаскивают сотрудников.
  • Рекомендуем основательно подготовиться к этому с помощью тематических курсов, предлагаемых разными онлайн-школами.
  • У плохого – занимаются формошлепством месяцами и не понимают, как их работа помогает бизнесу.

Это не только технические навыки и навыки управления проектом, но и межличностные навыки, способность решать конфликты, эффективно общаться и мотивировать команду.. Тимлид должен стимулировать сотрудников, поддерживать их мотивацию и брать на себя роль наставника, помогая развивать навыки членов команды. Культура команды и коммуникация внутри нее играют важную роль в достижении успеха. Прозрачность и открытость в команде — также обязанность тимлида. Сотрудники должны знать, что их мнения и идеи ценятся и они могут высказывать свои предложения.

При составлении общей модели нельзя было опираться только на наш опыт работы в Авито, Туту и Рамблере. Тимлид должен отлично разбираться в стеке, который использует его команда. Тимлид не обязан быть профессионалом во всех сферах проекта, но понимать их суть он должен обязательно.

обязанности тимлида

Если же требуется улучшить управление проектами и ресурсами, то следует ориентироваться на менеджера. В любом случае, не стоит забывать, что в определенных ситуациях команда может потребоваться как лидер, так и менеджер. Тимлид (от англ. group lead, team leader) — руководитель любой команды. Backend Team Lead, Frontend Team Lead, даже Design Team Lead — такую должность можно встретить в разных сферах.

Хотите добавить еще фичи – разговаривайте с тимлидом (он скажет, что этот спринт уже заблокирован, но, возможно, в следующем возьмутся за вашу фичу – если сможете ее «продать»). За основу профиля роли тимлида можно взять профессиональный стандарт «Руководитель разработки программного обеспечения». Основная функция этого специалиста – совмещать роли менеджера и высококвалифицированного разработчика. Каждый день мы сталкиваемся с различными ИТ-продуктами, даем им собственную оценку, становимся приверженцами или отрицаем какой-то продукт. За разработкой каждого подобного продукта стоит целая команда разработчиков. Тим лид — это наставник, «старший брат», активно участвующий в жизни команды.